九游娱乐-巴黎圣日耳曼团队配合默契，战术高效

中超 admin 2024-08-23 20:08 30 0

　　实践案例分享，现场体验埃里克森团队教练教练能为企业带来什么？

71%的企业管理者认同教练大大加速企业领导力发展； 61%的企业管理者认同教练大大改善企业客户服务水准； 74%的企业管理者认同教练改善企业内部雇佣关系。

数据来源：2015年国际教练联合会研究报告 2017

年是埃里克森国际学院进入中国的第十个年头。在这十年间，埃里克森致力于传播教练文化，推动教练的应用与发展——不仅帮助个人获得价值与发展，也在组织的变革、领导力发展、团队建设等方面开展巴黎圣日耳曼团队配合默契，战术高效了卓越的实践。 2013年，埃里克森国际学院企业教练项目在中国落地，并成功引入到诸多企业，与企业一起见证了教练方法不但能够激发员工持续的内在动力，更能激发团队内每一个成员自动自发、以终为始的工作状态，见证了简单、快速、好用和实效的教练方法，辅助企业团队不断创造价值，使企业得到长效健康的发展。埃里克森中国将在北京、上海、广州三地联袂举办《教练在企业中的应用》案例分享会，我们诚邀您齐聚一堂，一起分享、讨论和学习优秀的教练实施方法和实践案例，以期为更多企业带来组织发展的新视角，新机遇巴黎圣日耳曼团队配合默契，战术高效！

　　促进组织变革引爆内在动力实现自动自发创造卓越成果学习内容◆ 企业在什么时候适合引入教练

◆ 教练可以解决企业和组织的哪些问题◆ 企业在引入教练前后发生了哪些变化◆ 教练项目在企业中如何有效落地实施◆现场体验团队教练，解决企业真实问题

分享主题和嘉宾

　　学习费用：（与会同时领取399元课程抵用券）参会人员：企业总经理、HRD、培训总监等负责组织经营、人才发展、领导力开发等相关人员

会议名额：为确保分享和体验效果，限50 家企业，每家企业限定2 人。

　　课程时间：为3天+（最新时间咨询400客服）企业教练项目成功案例（部分）某高新技术科技发展公司《教练型领导》培养项目本次项目历时3个月，主要形式为：3天现场培训+4次跟进辅导+实操演练+督导。企业反馈:整个项目深入浅出地让管理者学习、感受、运用和收获，逐步成为一个L A C 的领导者。所学的知识、技能、流程、工具从在家庭、自己的个人运用到自己的团队、跨团队以及客户、供应商的沟通中。通过教练型领导任务清单的指引制定了行动计划，在后续老师的逐步辅导下，在“战略和战术”层面得到了思想观念的改变，沟通更加高效，团队意见容易统一，市场团队更有战斗力，工程团队解决方案更及时到位，大家更主动积极当责。更重要的是L A C 已经运用并涉及到“业务转化”。

国内知名股份制商业银行《C++教练型领导》培养项目

本次项目预计历时6个月，三期轮训，超过100名高层领导参加。

主要形式为：教练能力测评+3天现场培训+4次团队跟进辅导+实操演练+网络平台督导。参训学员反馈： 1）支行服务满意度分数从负27分到正44.5分，新增小企业客户2000户，收回2000多万欠款！教练助推企业绩效持续提升！ 2）通过教练型领导方式进行会议，找出了公私联动增加零售客户数的最优方案。会后一周内，各支行全体小微客户经理群策群力，超额完成了总行下达的10月份的任务。这一成功经验告诉我们：教练型的提问，可以征集到大量可行方案；征集到的方案是员工提出来的，可操作性强；通过教练激发员工，员工的潜力超乎我们的想象！服务过的客户（部分）

服务过的客户（部分）

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